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stg-Impuls

Wertschätzende Trennung mit Outplacement

1. Resilienz in unsicheren Zeiten
2. Newplacement = Outplacement 2.0
3. Aus der stg-Akademie
4. stg-Insights: Selbst- und Zeitmanagement

Hallo Frau Kretzer,

die wirtschaftlichen Herausforderungen sind real – doch sie sind nicht das Ende der Geschichte. Auch wenn die Bundesregierung ihre Konjunkturprognose für 2025 nach unten korrigieren musste und die Arbeitslosenzahlen vorerst steigen, bedeutet das nicht Stillstand. Vielmehr zeigt es, wie wichtig es ist, jetzt aktiv zu gestalten und mit klugen Entscheidungen die Zukunft zu sichern.

Gerade in unsicheren Zeiten kommt es auf Mut, Weitsicht und entschlossenes Handeln an. Unternehmen stehen vor der Aufgabe, sich flexibel auf Veränderungen einzustellen, neue Wege zu gehen und dabei auch Verantwortung für ihre Mitarbeitenden zu übernehmen. Restrukturierungen und Personalentscheidungen sind nie einfach – doch auch betriebsbedingte Kündigungen können fair und vorausschauend gestaltet werden.

Hier setzt unser Newplacement an. Es ist mehr als nur eine Maßnahme – es ist ein Zeichen für eine zukunftsorientierte Unternehmenskultur. Betroffene Mitarbeitende erhalten professionelle Unterstützung für ihren nächsten Karriereschritt, während Unternehmen zeigen, dass sie Veränderung mit Verantwortung und Wertschätzung gestalten.

Statt Krisen nur zu verwalten, sollten wir die Chancen darin erkennen: für neue Perspektiven, für nachhaltige Strukturen und für einen Arbeitsmarkt, der Wandel als Chance begreift. Erfahren Sie in unserem heutigen Newsletter, wie Newplacement Unternehmen und Mitarbeitende aktiv dabei unterstützt, nach vorne zu blicken – und gemeinsam gestärkt aus Veränderungen hervorzugehen.

Viel Spaß beim Lesen!

Der kürzlich veröffentlichte Future of Jobs Report 2025 des World Economic Forum unterstreicht, wie essenziell Resilienz in der heutigen Arbeitswelt ist.

Diese Fähigkeit, mit Veränderungen konstruktiv umzugehen, belegt Platz zwei der wichtigsten Kompetenzen für 2025. Auf der Webseite des World Economic Forum finden Sie weitere spannende Einblicke und Daten zu den bevorstehenden Herausforderungen des Arbeitsmarktes.

Doch was bedeutet Resilienz konkret? Es geht nicht nur um die Fähigkeit, Rückschläge zu überwinden, sondern auch darum, sich aktiv auf neue Situationen einzulassen, Veränderungen als Chancen zu begreifen und nachhaltige Strategien zur Anpassung zu entwickeln. Dies ist sowohl für Unternehmen als auch für Einzelpersonen essenziell.

Auch Führungskräfte spielen eine zentrale Rolle: Eine resiliente Unternehmenskultur entsteht, wenn Führungspersönlichkeiten mit gutem Beispiel vorangehen und Mitarbeiter dazu ermutigen, Veränderung als Wachstumschance zu betrachten.

Hier setzt unser Newplacement an, das nicht nur berufliche Neuorientierung ermöglicht, sondern auch mentale Widerstandskraft stärkt. Indem wir betroffene Mitarbeitende individuell begleiten, helfen wir ihnen, ihre Stärken neu zu entdecken, Potenziale zu entfalten und gestärkt aus der Veränderung hervorzugehen. Denn Resilienz ist nicht nur eine Fähigkeit – sie ist ein Schlüssel für langfristigen Erfolg in einer dynamischen Arbeitswelt.

Newplacement ist weit mehr als klassische Outplacement-Beratung – es ist ein ganzheitlicher Ansatz zur beruflichen Neuorientierung. Und das nicht nur für Führungskräfte und Manager!

Unser aktueller Blogbeitrag „Betriebsbedingte Kündigung – den besseren Weg wählen“ zeigt, wie diese Methode Unternehmen hilft, verantwortungsvolle Personalentscheidungen zu treffen, während betroffene Mitarbeitende gezielt unterstützt werden.

stg bietet individuelle Lösungen für Unternehmen, die Veränderungsprozesse fair und menschlich gestalten möchten. Ob Umstrukturierungen, betriebsbedingte Kündigungen oder Personalabbau – mit unserer Unterstützung finden Mitarbeitende schneller neue Perspektiven und Unternehmen tragen zu einem positiven Wandel bei.

Veränderungen fallen schwer - vor allem jene, die wir nicht selbst initiiert haben, wie meistens im Arbeitsumfeld. Unsere Akademie bietet eine Vielzahl an Seminaren und Workshops, die Ihnen und Ihren Mitarbeitenden helfen, mit den Herausforderungen der modernen Arbeitswelt souverän umzugehen.

„Alles wird anders: Veränderungen aktiv gestalten“ – Ein Vortragsformat, das zum Perspektivwechsel einlädt, um den Wandel als persönliche Chance zu begreifen und seine Folgen erfolgreich zu meistern.

„Kraftpaket: Finden Sie heraus, was Sie besonders macht“ – Dieses Seminar hilft bei der beruflichen Neuorientierung und wurde bereits in Kooperation mit der IHK als Schulprojekt gespendet.

„Be kind to your mind“ – Herausforderungen gelassen meistern. Der Workshop für mehr Selbstfürsorge und Achtsamkeit im (Arbeits-)alltag.

Individuelles Coaching und Supervision – Maßgeschneiderte Unterstützung für Fach- und Führungskräfte, die sich in Veränderungsprozessen befinden und ihre Kompetenzen gezielt weiterentwickeln möchten.

Unsere Weiterbildungsangebote ermöglichen es Unternehmen und Mitarbeitenden, den Wandel aktiv zu gestalten und sich optimal auf die Herausforderungen der Zukunft vorzubereiten.

An Ideen mangelt es uns nicht, doch oft fehlt die Zeit für konsequente Umsetzung.

Nachdem für unser Team bei stg im Januar „Strategieplanung“ auf der Agenda stand, stellen wir nun im Februar unsere Meeting-Struktur auf den Prüfstand und sortieren Formate aus, die nicht mehr sinnvoll sind.

Auch eine „Ideenbox“ erweist sich als nützlich, beispielsweise als „Parkplatz“ für interessante Projekte, die nicht zur aktuellen strategischen Ausrichtung passen.

Zweimal im Jahr wird darüber entschieden, was in der Box bleiben soll, was aussortiert wird – und was grünes Licht für die Umsetzung bekommt.

Hat auch Ihr Tag zu wenig Stunden, um die wichtigen Themen anzuschieben und die To-Do-Liste abzuarbeiten?

Noch mehr Techniken und Methoden zum produktiveren Arbeiten stellen wir in unserem brandneuen 3h-Seminar vor, bei dem auch Klassiker wie die Eisenhower-Methode und die Pomodoro-Technik nicht fehlen dürfen und neu interpretiert werden. Weiteres dazu folgt im nächsten Newsletter.

Die Welt ist im Umbruch. Kompetenzen wie Stressmanagement und Resilienz sind mehr denn je gefragt! stg steht Ihnen und Ihren Mitarbeitenden in Zeiten des Wandels zur Seite. Wie können wir Sie unterstützen?

Informieren Sie sich gern über die Angebote der stg Akademie oder schauen Sie sich auf unserem Blog ein wenig um!

Wir freuen uns, wenn wir Sie auch in den kommenden Monaten begleiten dürfen. Freuen Sie sich auf unseren nächsten Newsletter!

Ihr stg-Team

https://stg-mitarbeiterberater.de

Mit den besten Grüßen
Ihr Team der stg-Mitarbeiterberater

Sie haben Fragen? Rufen Sie uns gerne an unter 089-921 315 966 oder schreiben Sie uns eine Mail an info@stg-mitarbeiterberater.de

Sie erhalten diese Mail, weil Sie sich für unseren Newsletter angemeldet haben oder mit uns in beruflichem Kontakt stehen. Diese Mail wurde geschickt an gabriele.kretzer@web.de

Impressum:
stg-Die MitarbeiterBerater GmbH
Gabriele Kretzer
Frauenlobstraße 2
80337 München
Deutschland

+491727248411
g.kretzer@stg-mitarbeiterberater.de
https://stg-mitarbeiterberater.de

stg - Die MitarbeiterBerater GmbH: Amtsgericht Fürth
HRNr 14877, UStID Nr. DE298007657

stg - Newplacement GmbH: Amtsgericht München
HRB 229560, UStID Nr: DE815678903

Für beide GmbH's gilt:
Geschäftsführerinnen: Dr. Alexandra Gilde, Jenny Alexandra Hoch



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